2026年1月5日上午，东北林业大学召开2025年度大型仪器设备共享工作总结会。学校分管副校长于海鹏、实验室管理处处长王玉龙、分管副处长马洪斌及各学院、校分析测试中心相关负责同志参会。

会上，王玉龙处长首先作2025年度大仪共享工作总结报告。他指出，2025年是学校大仪共享工作强效推进的关键一年。在学校党委高度重视、于海鹏副校长靠前指挥（带队走访基层、破解思想桎梏、直击工作痛点）的引领下，各学院领导班子主动作为，历经两年系统梳理现状、对标问题短板、结合自身特色与上级政策制定实施专项管理制度，推动共享工作取得突破性进展：全校年度测试服务收入与使用机时大幅提高，激励举措有序落地，测试队伍技术与管理人员的工作热情持续向高，为后续发展奠定坚实基础。

针对现存不足，王玉龙处长明确三点改进方向：一是持续盘活闲置大型仪器设备，提升利用率；二是科学调整部分仪器收费标准，保障运维成本；三是坚决破除本位主义，全面落实国家大仪共享政策要求。

随后，化学化工与资源利用学院、林学院、材料科学与工程学院、生命科学学院、野生动物与自然保护地学院及校分析测试中心的负责同志，依次围绕本单位2025年大仪共享工作的成效亮点、问题瓶颈及改进思路作专题汇报。

于海鹏副校长在听取汇报后作总结讲话，强调当前工作需重点破解五方面问题：一是部分学院收入与仪器体量不匹配，整体收入偏低；二是个别仪器定价不合理，难以覆盖运维成本；三是宣传推广力度不足，对院外、校外用户吸引力有限；四是闲置仪器处置机制不健全，需按程序上报学校统筹调剂，避免资源浪费；五是制度执行力度有待加强，需确保特色化管理制度落地见效。

于海鹏副校长要求，各单位要以“向管理要成效、向服务求深耕”为核心，一是严格落实月报制度，通过数据分析及时反馈整改，杜绝“数据麻木”现象；二是强化激励约束机制，依托已打通的绩效补贴路径，及时兑现奖励、严肃惩戒违规行为，形成“奖优罚劣”的正循环；三是聚焦人才队伍建设，培养高水平共享运营管理团队。他强调：“肇端虽艰，成习则惯。学校将持续为大仪共享工作提供支持，推动这项工作每年迈上新台阶。”会上，于海鹏副校长还对2025年度表现突出的单位和个人提出表扬，对需改进的单位明确了整改方向与要求。

最后，王玉龙处长就落实校领导指示作补充部署，要求各单位加强共享宣传引导与政策执行力度；马洪斌副处长强调，需强化40万元以上仪器购置前的论证与集中管理，依托月报制度推动共享工作提质增效。

此次会议全面总结了东北林业大学2025年大仪共享工作的成果与不足，明确了2026年的发展方向与重点任务，将进一步推动学校大型仪器设备资源的高效配置与开放共享，为支撑学科建设、人才培养和社会服务提供有力保障。